在年初的中央財經(jīng)領導小組第十二次會議上，習總書記提出“供給側(cè)結構性改革的根本目的是提高社會生產(chǎn)力水平”，“供給側(cè)改革”成為近段時間的熱詞。

中國供需關系正面臨著不可忽視的結構性失衡，“供需錯位”已成為阻擋中國經(jīng)濟持續(xù)增長的最大路障，這種情況在靜電噴涂設備制造領域同樣存在。

隨著靜電噴涂設備行業(yè)競爭激烈程度的不斷白熱化，很多企業(yè)面臨資金、人才、技術、銷售等方面的短板，這一點在眾多的中小企業(yè)中尤為突出，在一些行業(yè)領軍企業(yè)中，則表現(xiàn)為各個分公司、子公司在不同的方面擁有突出的優(yōu)勢，而不能形成整體合力，這就極大的制約了企業(yè)的發(fā)展。

深圳博士達涂裝設備廠家

據(jù)中國靜電噴涂設備行業(yè)協(xié)會一位負責人告訴記者，企業(yè)的長久發(fā)展必須要整合自己的優(yōu)勢資源，形成核心競爭力，大家抱團解決問題，充分發(fā)揮平臺、技術、團隊、資金和營銷方面的優(yōu)勢才能實現(xiàn)長久發(fā)展。對此，國內(nèi)靜電噴涂設備行業(yè)領軍企業(yè)博士達頗有發(fā)言權。

成立于1995年的博士達噴涂設備有限公司，以“國際花園城市”廈門為中心，不斷擴大業(yè)務領域和范圍。經(jīng)過21年的穩(wěn)步前行，博士達目前擁有200余名員工、15000平米廠房和行業(yè)領先的生產(chǎn)設備，已經(jīng)成為集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、售后于一體的大型專業(yè)靜電噴涂生產(chǎn)企業(yè)，旗下?lián)碛袕B門博士達噴涂設備、深圳博達噴涂設備、昆山博士達涂裝五金、廈門七八九工具行、廈門正好涂裝設備等多家子公司。

年初，博士達整合旗下位于廈門、深圳和昆山多家子公司，在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等多個層面進行重新配置、優(yōu)化組合。

博士達自動靜電噴槍

業(yè)內(nèi)人士對博士達此次整合抱有很高的期望，“博士達從戰(zhàn)略角度出發(fā)進行優(yōu)勢重組，是中國乃至世界噴涂行業(yè)的大事件”，噴涂設備聯(lián)盟一位負責人告訴記者，“進入互聯(lián)網(wǎng)時代后，中國的經(jīng)濟型態(tài)發(fā)生了天翻地覆的變化，企業(yè)內(nèi)部資源重新分配，既避免了資源浪費，又是在中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級的大環(huán)境中下的順勢而為，還有助于企業(yè)應對馬上到來的全球市場高度協(xié)同化的挑戰(zhàn)”。

博士達首席工程師黃振東告訴記者，目前，中國做為全世界最具競爭力的制造業(yè)國家，資本的累積已經(jīng)不是企業(yè)最關心的問題，而是怎么利用技術、資本和公司間建立聯(lián)系、產(chǎn)生協(xié)同效應，形成了一個緊密聯(lián)系的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，并通過研發(fā)讓企業(yè)在接下去的全球浪潮中穩(wěn)步前行。

整合后，博士達研判市場新形勢，在充分調(diào)研的基礎上，借鑒互聯(lián)網(wǎng)時代新做法，提出了先試產(chǎn)品再買設備的創(chuàng)新營銷模式，先后在廈門、深圳、昆山等地投入巨資，分別打造大型展示中心，其填補國內(nèi)水性漆靜電噴涂技術空白的“水性漆液體靜電噴槍”、“DISK全自動旋碟型靜電噴涂機”和“自動旋杯靜電噴槍”等主打設備都能在展示中心現(xiàn)場演示，為客戶解決自動靜電噴涂方案，并免費提供試噴打樣，讓客戶看到實實在在的效果再談合作項目。

disk靜電噴涂機

來自山東的采購商王經(jīng)理在參觀博士達位于廈門的展示中心后，毫不猶豫的簽下大額訂單，“設備好不好，用過才知道，博士達提出先試后買的合作模式，讓我很吃驚，要知道很多設備制造商都是你付完款之后才給你安裝試用，效果不能保證，還容易產(chǎn)生后續(xù)的糾紛”，王經(jīng)理如今已成成為博士達的義務宣傳員。

據(jù)悉，整合后的博士達依托其研發(fā)、制造和營銷優(yōu)勢，已經(jīng)開始了全球擴張的步伐，今年7月份，博士達科技(香港)股份有限公司正式成立，標志著博士達全球化進程的正式啟動，隨著博士達多家子公司重組的完成，將進一步提高市場占有率、品牌影響力和客戶流量，以“開發(fā)生產(chǎn)全球最好涂裝設備”為目標，與時俱進，積極參與國際市場競爭，為客戶提供更加專業(yè)化、多元化的產(chǎn)品和服務。